曙光用人之道

選人理念：觀之以德，測之以能，待之以誠，告之以實。
用人理念：重之以信，授之以權，明之以責，考之以果。
留人理念：安之以業(yè)，化之以情，悅之以利，留之以贏。

曙光成功之道

志舍之道：大志大成，小志小成，無志不成；大舍大得，小舍小得，無舍不得。

曙光執(zhí)行之道：

一個要求：沒有不可抗拒的因素，必須按時、按質(zhì)、按量完成任務。
四個理念：服從第一，共識第二；決心第一，成敗第二；效率第一，完美第二；結果第一，原因第二。
三個方法：堅定不移地執(zhí)行，全力以赴地執(zhí)行，創(chuàng)造性地執(zhí)行。

曙光和諧之道：

“三多”：多看別人的長處，多想別人的好處，多幫別人的難處。
“四對”：對上：同心同德，尊敬服從；對下：熱忱關愛，嚴格管理；
 對左右：嚴于律己，寬以待人；對外：平等友好，與人為善。
“五不”：不貪婪，不虛榮，不稱霸，不樹敵，不墮落。

曙光修身之道：

功高不自傲，權重不謀私；求名不虛榮，謀利不忘義；
得意不忘形，失意不沉淪；貧賤不移志，富貴不荒淫。

曙光管理之道：

 打造“四力”：組織力、創(chuàng)新力、整合力、幸福力。
“實現(xiàn)“四化”：企業(yè)品牌化、業(yè)務模式化、管理標準化、員工職業(yè)化。